汽车日产-内田诚表示:“日产汽车是一个伟大的公司-新闻网首页

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內田誠表示:「日產汽車是一個偉大的公司,是日本經濟的重要貢獻者。在雷諾-日產-三菱聯盟和雷諾汽車的推動下,日產汽車公司的業務活躍于全球市場。日產汽車不僅擁有日本企業所為人熟知的優勢,以及聯盟帶來的國際化價值觀,同時還有巨大的發展潛力。」

開啟復興之路日本市場的車輛質檢問題和日產汽車公司高層的不當行為,揭露出嚴重的公司運營管理和治理薄弱問題,這損害的不僅僅是企業的聲譽。同時,由於目標過於宏大,公司的業績也出現了快速下滑。內田誠指出,日產汽車在克服了90年代的財務危機后重返增長之路,但是在運營的過程中,卻出現了企業文化方面的問題。

(圖/文 網通社 奚筱林)

他說:「最大的問題在於企業目標設定過程中,企業文化的發展致使員工對無法實現的目標做出承諾,並努力的去實現。這嚴重影響了員工的主動性、共同協作和問題解決能力。為了滿足野心,大家變得趨向于追求短期利益。這對企業在技術和產品、設施、人力上的投入產生了負面影響,而這些都是企業未來取得成功的核心要素。比如在銷售方面,我們使用過多的激勵措施刺激銷量的短期增長,但卻最終損害了品牌力和盈利能力。」

對於未來,他表示:「我希望日產汽車能夠憑藉領先的地位,成為一家為客戶提供獨特價值的公司。我希望日產汽車能夠引領未來出行的趨勢,努力將一切設想變為現實。我希望日產汽車的員工為在日產汽車工作而感到自豪。如果我們能夠做到這一點,我們將重新獲得客戶的信任。」

內田誠於2003年正式加入日產汽車公司,先後在日產汽車公司採購部門、雷諾-日產-三菱聯盟的採購部門擔任重要職位。在本次履新之前,他曾擔任日產汽車公司高級副總裁、日產中國管理委員會主席以及東風汽車(600006,股吧)有限公司總裁,負責日產汽車公司在中國市場的業務。

重獲信任、恢復業績是日產汽車目前面臨的最嚴峻的挑戰,內田誠上任後面臨的主要工作是在前任管理團隊的基礎上,進一步幫助企業重新樹立信心和提高業績。為了增強對未來業務變化的準備,日產汽車公司已開始制定全新的計劃,並由內田誠帶領執行。

在11月1日召開的董事會特別會議上,日產汽車公司通過了多項決議,確認了全新的組織構架和管理層。內田誠強調,他將鼓勵大家建立「一個團隊」的原則,即高層管理者和員工共同掌管公司的前進方向,確保公司的運營情況對所有人公開透明。

內田誠直言,日產汽車一定要與國際接軌並適應CASE技術(智能網聯化,自動化,電動化和共享化)帶來的社會變革。同時,日產汽車將檢視目前企業面臨的情況,並思索如何找到正確的發展方向,並設定正確的目標。這些目標必須具有挑戰性,並且能夠實現和達成共識。

他講道:「我將推進全新的企業文化,即企業仔細聆聽客戶、經銷商、供應商以及利益相關者的聲音,吸納各種不同的意見。同時,為了在公司內貫徹這種文化,我們對日產汽車的工作準則『日產之道』進行了修改,以確保企業內、外部共同前進。」

日前,網通社從日產汽車官方獲悉,自2019年12月1日起,內田誠(Makoto Uchida)正式擔任日產汽車公司代表執行官、總裁兼首席執行官一職。上任后,內田誠將在日產汽車公司首席運營官古普塔(Ashwani Gupta)和副首席運營官關潤(Jun Seki)的協作下,聚焦于企業革新、聯盟協作、企業癥結治理、企業復興、提高品牌美譽等幾方面,為日產汽車注入更多新的活力並取得增長。

今年6月,日產汽車建立了最優的企業治理架構,並迅速實施包含提名、補償和審計三項在內的法令委員會。此後,日產汽車公司管理層將繼續監管業務運營,密切監督業務的良好執行。內田誠強調,他將在監管公司運營時尊重這一原則。

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